ACTIVIDAD 3
BLOG DE INDUCCIÓN
ASISTENCIA AL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
TÉCNICO PROFESIONAL EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS
PRESENTADO
POR:
DIANA CAROLINA RAMOS CORTES
PRESENTADO A:
JULIÁN ARCE
UNIVERSIDAD MANUELA BELTRáN
MODALIDAD
VIRTUAL
ENERO 08 2017
PLAN DE INDUCCIÓN
1. -Que es un
plan de inducción y cuáles son sus características?
Es
un proceso de orientación y capacitación dirigido hacia el nuevo empleado, el
cual tiene como objetivo la socialización del colaborador con la empresa y que
este tenga éxito en su nuevo puesto de trabajo. Por lo tanto, crea identidad de marca en los
colaboradores, acortando sus etapas de aprendizaje y potenciales errores en el
cumplimiento de procesos y servicios. Es en este mismo proceso donde se
proporciona la información básica sobre los antecedentes de la empresa, se
especifica cuáles son las funciones, metodologías de trabajo, conocimiento de
valores, normas, criterios y patrones; con el fin de que pueda cumplir
satisfactoriamente sus actividades y de esta manera minimizar la posibilidad de
fracaso. Consta de cuatro fases: objetivo, contenidos referidos a la
organización, evaluación y seguimiento.
Las personas que siguen el programa de inducción aprenden sus funciones más rápidamente. En general, puede decirse que un programa de inducción logra su objetivo porque consigue acelerar la socialización de los nuevos empleados y efectúen contribuciones positivas a la organización.
Características de este proceso:
1.
Iniciar su integración
al sistema de valores de la identidad
2.
Familiarizar al
trabajador con la organización y con sus funciones generales
3.
Instruir al empleado
acerca de la misión de la entidad y de las funciones de su dependencia, al
igual que sus responsabilidades individuales, sus deberes y derechos.
4.
Informar acerca de las
normas.
5.
Crear identidad y
sentido de pertenencia respecto de la organización.
2. -Presente 2 modelos de inducción diferentes y explíquelos
Modelo nO. 1
El
anterior vídeo muestra cómo la empresa Roma Motors encargada de la venta de vehículos nuevos y usados,
nos presenta un claro ejemplo de inducción general, el primer paso de este proceso lo
presenta la Señorita María Díaz encargada del área de recursos humanos quien da
la bienvenida al nuevo vendedor a la empresa,
informando sobre la empresa y lo referente al trabajo al nuevo empleado,
ella lo remite a la persona encargada de ventas, la cual explica al nuevo
vendedor que marca de carros venden y las especificaciones técnicas de cada vehículo,
luego ella lo conduce al área de exhibición para dar una explicación más
profunda a nuestro nuevo vendedor.
MODELO II
En el anterior ejemplo apreciamos otro tipo de proceso de selección con la empresa Toronja
Essences, donde nos explica muy claro los pasos que utilizan para que su personal este conforme y obtengan mejores resultados.
-Qué importancia tienen estos procesos al
interior de la empresa?
La importancia que tiene el proceso de inducción al interior de la empresa es significativa puesto que reduce los costos de rotación del personal, reduce el nivel de ansiedad del nuevo empleado. Al reducir la ansiedad, es más probable que se desempeñen bien las nuevas responsabilidades, al sentirse mejor ubicados, el empleado requerirá menos atención por parte del supervisor. Así mismo, es menos probable una renuncia temprana.
Se
logra un acople entre las necesidades individuales y las condiciones que ofrece
la empresa.
En la siguiente
charla el profesor Miguel Vásquez, de la Universidad de San Martín de Porres
del Perú, hace una introducción al concepto del proceso de inducción de personal,
explica cuál es su importancia y algunos de sus beneficios para la organización.
BIBLIOGRAFIA
Información tomada
de:
- RAMIREZ, Gabriel Eugenio. Procesos de Inducción y Entrenamiento, Un enfoque global para el mejoramiento de la salud en el trabajo y la productividad.
- Recuperado de:
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